顾客成交一般都是从异议开始的,那么如何抓住顾客成交的信号,处理好异议呢,首先认识第一点异议代表着什么,西方的一项调查显示对所有提出异议的客户和没有提出异议的客户有一个规律性的总结,提出异议的客户他的销售成功率占64%,而没有提出异议的成功率很低只占54%,所以我们要知道客户提出异议那是他在关心你们的方案、关心你们保健产品公司、关心你大客户经理本人,他在向你传达一种信息,就是客户对于认知、情感和利益某一部分还没有全面了解,你作为大客户经理做得还不到位,客户在告诉你还有一些东西你没有对他说清楚,其实这是你做单的风向标,他在引导你往哪里走。
如果保健产品顾客连异议的问题都没有了,说明他对这个单一点都不关心,你想想如果是这样你这个单还能做成吗,我们做的是大项目并不是简简单单买一种日用品,到保健产品市场就买得到,不好用也无所谓,它有极大的风险性,所以说异议对大客户经理来讲是机会,机会离订单之间还有一段距离,这段距离就是展现你做单能力的地方了,那么该用什么样的方法去面对异议呢?
我们有很多大客户经理对顾客提出的异议一开始很有耐心的解答,寻找策略应对,可是顾客的异议一多就不耐烦了,那么我们作为一个大客户经理你发脾气无异于在顾客的心理钉了一支钉子,在顾客的心理血淋淋的在滴着血,所以你在处理保健产品客户异议的时候按照一个步骤去做,按部就班的把它解决好。
有礼貌的告别。我们很多大客户经理在和客户接触的过程之中,有时候非常熟悉了就很少注意礼貌,不要忘了再熟悉他也是你的顾客,懂一些礼貌他会觉得你很专业,是一名合格的关系经理人,也能够为以后的会谈打下良好的基础。
当顾客拿起笔将要签字的时候,你要注意不管是多大的合同,多大的保健产品销售单,最好不要欣喜若狂,有很多大客户经理半年没有开张了好不容易签了个单,顾客的笔在那里签字他在这边就高兴得受不了了,像范进中举一样。切忌一定要沉得住气,不要在关键的时刻给自己又找来不必要的麻烦。